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                      把自己活成一個釘子:中小蔬菜配送公司生存突圍的唯一選擇

                      時間: 2017-05-31 23:28 點擊:

                      買新鮮,蔬菜配送公司(http://www.maixinxian.com/)



                      這兩年,食材B2B行業風起云涌,在資本助推下,不斷有新興的互聯網食材B2B企業涌現出來,行業內也不斷傳出巨額融資的消息。

                      買新鮮是一個中等規模的食材配送公司,這兩年也面臨著行業競爭日趨激烈的挑戰。

                      把自己活成一根釘子。這是買新鮮在這兩年競爭中得到的最寶貴經驗。

                      最近晨興資本的董事總經理劉芹做了一次演講。

                      劉芹說,小公司和大公司最大的不同點在:在于大公司錢多。

                      雖然這聽起來是廢話,但是這個因素影響巨大。錢少就代表沒有那么多可以犯錯的機會。像柯達這樣的大公司,哪怕當年犯了很多錯誤,依然延續了十年,就算倒臺了也能賣出十幾億美金的專利費。

                      而對一個創業公司來說,劉芹認為,基本上最多有三次犯大錯的機會,犯完之后,這個公司就掛了。

                      這兩年,食材B2B行業,有些老板很快決策,快速試錯。有些老板反應很慢,遲遲不肯做決策,沿著老路子往前跑。

                      前者一定比后者強嗎?NO!

                      有人說,所謂創業,就是在不停地犯錯誤。只有在不斷地試錯中,才能找到自己的方向。

                      但是,很多公司其實沒有犯三次大錯的機會,兩次可能就掛了。即使沒掛,那軍心也散得差不多了,這就和成語“一鼓作氣,再而衰,三而竭”一樣的道理。

                      那是不是慢一點決策更好?

                      但大家都知道,在互聯網中打拼,速度意味著什么。錯失了這波浪口,只能等下一次來潮了。食材B2B企業幾乎每年就會涌現出一批,隨后快速燒一兩年錢,然后干脆利索的死掉,幾乎讓所有人都看得習慣了。

                      既不能慢,也不能快,那中小型食材配送公司面對激烈競爭,如何破局?

                      買新鮮覺得劉芹給出的兩點建議也很中肯:

                      1、要破局一定要做減法。

                      2、把自己活成一個釘子,這是抵抗大公司最有效的方法。

                      買新鮮,蔬菜配送公司(http://www.maixinxian.com/)

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